Organisatie: Daan Rijsenbrij 3 februari 2013
De beeldverslagen van twee sessies op het Landelijk Architectuur Congres 2012 zijn nu te zien op Via Nova Architectura.
Businessarchitectuur slaat de brug tussen enerzijds de strategie en het beleid van de organisatie en anderzijds de veranderingen in die organisatie. Zij vormt dus de basis voor de langetermijnplanning van veranderingen, maar is ook nuttig voor het plannen van veranderingen die op de korte termijn noodzakelijk zijn door bijvoorbeeld marktveranderingen, fusies en overnames. De benodigde veranderingen zoals bepaald in de businessarchitectuur, zijn input voor de informatiearchitectuur die bepaalt welke veranderingen in de informatievoorziening en de gegevenshuishouding nodig zijn.
Organisatie: Frank Baldinger, Daan Rijsenbrij 31 december 2012
Tijdens het Landelijk Architectuur Congres in november vond een paneldiscussie plaats met drie CIO's over vier stellingen. De video opnames van deze discussie zijn nu te vinden op vianovaarchitectura.
Interviewers: Daan Rijsenbrij en Raymond Slot, 23 december 2012
Toen Paul Hillman begon bij de Hogeschool Utrecht (HU) was er geen IT-visie, noch beleid, noch architectuur. Als eerste heeft hij de governance voor de IT neergezet, met als noodzakelijk onderdeel een architectuurgroep om een toetsingskader te ontwikkelen en de eenheid in de applicatieportfolio te borgen. Vervolgens is portfoliomanagement geïnstalleerd.
Interviewers: Daan Rijsenbrij en Raymond Slot, 17 december 2012
Lourens Visser is pas twee jaar CIO van de Haven van Rotterdam. Daarvoor werkte hij in de IT industrie: IBM, Accenture en Logica. Eigenlijk hoofdzakelijk in de outsourcing: infrastructuur outsourcing en applicatie outsourcing.
Bij die vorige werkgevers was architectuur natuurlijk de gewoonste zaak van de wereld. De Haven van Rotterdam is een relatief klein bedrijf zodat architectuur daar nog in de kinderschoenen staat.
Paul Wokke, 20 november 2012
Met het oog op morgen: Visualisatie van Enterprise Architectuur ten behoeve van het strategisch besluitvormingsproces.
Adviesrapport met inventarisatie en aanbevelingen.
Visualisatie van EA kan als kennisintensieve informatiedrager een waardevolle bijdrage leveren aan het strategisch beslissingsproces. Dat belang wordt vooralsnog onvoldoende erkend. Architecten slagen er niet in de toegevoegde waarde van hun visualisatie aan te tonen als beslissingsinstrument bij door het topmanagement te nemen strategische beslissingen.
Dit adviesrapport bevat een inventarisatie en aanbevelingen ten aanzien van de centrale vraagstelling:
Welke EA-visualisaties zijn geschikt voor het topmanagement ter ondersteuning bij het nemen van strategische beslissingen?
J.L.G. Dietz, J.A.P. Hoogervorst, 10 oktober 2012
Inconsistent and incoherent approaches to enterprise change lie at the heart of numerous failures. After having reviewed historic developments in thinking about enterprises, the authors argue that considerable and unfortunate theory fragmentation hampers the achievement of coherence and consistency. Hence, the need is discussed for an overarching, integrated, approach that is capable of effectively addressing the enormous complexity of enterprises in all their different aspects, and of ensuring unified and integrated enterprise design.
The authors critically look back at the achievements of 10 years NAF, and observe that the available sound theories and methodologies are hardly used in practice. Worse, they are often carelessly brushed aside for irrational reasons.
Daan Rijsenbrij en Frank Baldinger, 3 oktober 2012
In het kader van haar tweede lustrum heeft het NAF op 13 september 2012 een workshop georganiseerd met chief architects en managers van architectuurafdelingen over trends en issues in architectuur, gemodereerd door Daan Rijsenbrij en Frank Baldinger.
De bedoeling van deze workshop was een lijst van architectuurtrends (belangrijke issues die zich ontwikkelen) te laten opstellen. Wij zijn er van overtuigd dat er in Nederland veel praktische visie aanwezig is over architectuur en zouden dit graag expliciet maken.
Daan Rijsenbrij (organisator) en Niels Klinkenberg (moderator), 12 augustus 2012
Op 24 mei 2012 is een middag gebrainstormd over businessarchitectuur op initiatief van het NAF om meer overeenstemming en begrip te krijgen over businessarchitectuur zoals het wordt gebruikt in Nederland.
Verslagen van NAF interviews
Frank Baldinger en Daan Rijsenbrij, oktober 2012
- Verslag van interview met Kees Jans, CIO van Luchthaven Schiphol
- Verslag van interview met Martin Misseyer, directeur informatiemanagement Ordina
- Verslag van interview met Pascal Kolkman, waarnemend CIO Ministerie EL&I
- Verslag van interview met Marjo Vissers, directeur proces change en informatiemanagement (PCI) bij Coöperatie VGZ
- Verslag van interview met Maarten Hillenaar, CIO Rijk en Ron Roozendaal, CIO Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport
- Verslag van interview met Mansour Jouhri, CIO Kamer van Koophandel
- Verslag van interview met Maarten Smorenburg, CIO Ministerie van EL&I, Dienst Regelingen
- Verslag van interview met Arjen Boersma, manager informatiebeleid bij Prorail
- Verslag van interview met Aart van der Vlist, CIO Nationale Nederlanden
- Verslag van interview met Jeroen Tas, CIO Philips
- Verslag van interview met Tijmen Mekel, Senior Vice President ICT at Athlon Car Lease International BV
