Bijdragen Mei 2012 (14)

Call for Architecture Principles

Zoals verschillende mensen weten doe ik onderzoek naar architectuurprincipes, misschien wel de belangrijkste bouwsteen van architectuur.

Dit onderzoek, dat even heeft stil gelegen, doe ik deels op de Radboud Universiteit bij Erik Proper en deels binnen de Dragon1 gebruikersvereniging. De afgelopen jaren heb ik vele, vele principes voorbij zien komen, in alle soorten en maten!

Deze principes waren soms in effectieve vorm geformuleerd en gevisualiseerd en soms in minder…

Doorgaan

Toegevoegd door Mark Paauwe (Founder of Dragon1) op 31 Mei 2012 op 22.00 — 2 commentaren

Werk mee aan een visie op sociale netwerken in enterprise architectuur

Tijdens het EAM-congres heb ik een presentatie gegeven op basis van (o.a.) de ervaringen met de ombouw van Vianovaarchitectura.nl van een internetmagazine naar een sociaal netwerk:

Social Network Strategy

Geef sociale media een vaste plaats in de enterprise architectuur en open nieuwe kansen om business value te leveren.

De tekst van de presentatie is als pagina te lezen op vianovaarchitectura.…

Doorgaan

Toegevoegd door Stichting Digital Architecture op 31 Mei 2012 op 13.00 — Geen reacties

Applicaties en identiteiten zijn federatief

Een aantal mensen komt al enige tijd bij elkaar in de werkgroep "mens en informatie" om elkaar te discussiëren over de impact van de veranderende informatiemaatschappij op mensen en organisaties. Zij werken samen aan een boek over het onderwerp. In dit blog item een tweede concept stuk uit het hoofdstuk waarin met name op de impact op de technologie wordt gesproken. Dit stuk gaat in op dat…

Doorgaan

Toegevoegd door Danny Greefhorst op 28 Mei 2012 op 20.03 — 2 commentaren

Kardinaal Punt in Business/IT-Alignment

We praten er veel over, maar… hoe krijgen Business en Techniek die zo felbegeerde Alignment nu eens eindelijk voor elkaar?! Tja, ‘alignen’ gaat natuurlijk het soepelst wanneer alle betrokkenen zo los, zo onafhankelijk mogelijk van elkaar hun eigen zaken kunnen blijven regelen. Hoe groter de onderlinge bewegingsvrijheid, hoe ruimer de mogelijkheden om, waar en wanneer dan ook maar te ‘alignen’ en – heel belangrijk – weer te de-‘alignen’ natuurlijk.

Dat heeft wel iets van een scharnier.…

Doorgaan

Toegevoegd door Jan van Til op 25 Mei 2012 op 15.14 — 6 commentaren

Business Architectuur is veel en veel belangrijker dan ICT Architectuur

Meer doen met minder geld en slimmer gebruik maken van de tijd en je mensen in de organisatie gaat beter met een overzichtelijk en inzichtelijke business architectuur!

Veel organisaties hebben mensen in dienst die de architectuur van de ICT in kaart brengen en met succes. Allerlei risicoverhogende, kostenverhogende, complexiteitsverhogende, kwaliteitsverlagende en prestatieverlagende aspecten worden eenmaal in beeld gebracht effectief bestreden.

De…

Doorgaan

Toegevoegd door Mark Paauwe (Founder of Dragon1) op 24 Mei 2012 op 10.00 — Geen reacties

Wil je weten hoe je als architect ICT-kosten met 30% kunt verlagen?

Architectuur = communicatie, daarom volgt nu een kleine tip...

Hoeveel blogs, artikelen, documenten, plaatjes en mails maak je wel niet als architect die eigenlijk niet of nauwelijks gelezen worden door de doelgroep waar je ze juist voor geschreven hebt.

Een belangrijk punt in een architectuurproduct gelezen en gebruikt te krijgen is je uitermate goed verplaatsen in de belangen, behoeften en belevingswereld van de doelgroep (de lezer / de gebruiker).

Als je weet dat een…

Doorgaan

Toegevoegd door Mark Paauwe (Founder of Dragon1) op 23 Mei 2012 op 9.33 — Geen reacties

Het principe van het concept 'Zaakgericht Werken' in beeld gebracht

@Allen: Vanaf 1 juni 2012 draai ik weer volop mee bij het NAF en in de werkgroep VEA.

Zoals jullie wellicht weten heb ik een bepaalde wijze van formuleren van architectuurprincipes en visualiseren van deze architectuurprincipes tbv betere besluitvorming.

Nu loop ik bij veel gemeenten en andere…

Doorgaan

Toegevoegd door Mark Paauwe (Founder of Dragon1) op 23 Mei 2012 op 9.09 — 1 commentaar

Geen alignment maar agility!

Zoals Darwin al observeerde, overleven niet de soorten die het sterkste of het snelste zijn, maar zij die zich het beste aan veranderende omstandigheden weten aan te passen. Voor organisaties geldt hetzelfde: wendbaarheid is de belangrijkste kwaliteit die zij moeten bezitten. De omstandigheden veranderen tegenwoordig zo snel, dat lange-termijn strategische plannen nauwelijk waarde meer hebben. Architecturen moeten vooral flexibiliteit bieden, en de optimaal efficiënte inrichting van vandaag…

Doorgaan

Toegevoegd door Marc Lankhorst op 22 Mei 2012 op 11.00 — 5 commentaren

Over doelen

Ik heb er altijd veel moeite mee als (organisatie)methoden de missie, visie en doelen van de organisatie als uitgangspunt nemen. Waarom zou een organisatie doelen hebben?

Ik heb een aantal argumenten tegen de stelling dat organisaties doelen hebben bij elkaar gebracht:

  • Mensen verschillen in de doelen die ze willen bereiken, dus wiens doelen zijn dan de organisatiedoelen?
  • Het hebben van doelen suggereert dat er binnen een organisatie consensus bestaat over wat men…
Doorgaan

Toegevoegd door Joop Kielema op 21 Mei 2012 op 16.03 — 3 commentaren

Pal voor uw neus

Op 10 mei 2012 blogt Tony McCaffrey In Harvard Business Review Why We Can’t See What’s Right in Front of Us. We zien wat we vanuit eigen praktijk gewend zijn te zien. We zien wat we vanuit eigen praktijk verwachten te zien. De rest… de rest dringt niet of nauwelijks tot ons door; het staat weliswaar pal voor onze neuzen – en toch… zien we er maar zo aan…

Doorgaan

Toegevoegd door Jan van Til op 18 Mei 2012 op 19.01 — 1 commentaar

Architectuur: Ontwerpen of ontwikkelen?

Een architect kan een architectuur ontwerpen of ontwikkelen. Echter de ontwerp- en ontwikkelingsbenadering zijn twee fundamenteel verschillende benaderingen voor verandering. Het doel van architectuur is verandering. Vaak via IT gecombineerd met procedure- en proceswijzigingen.

Van oudsher sluit de ontwerpbenadering meer aan bij de organisatiekunde. Vanuit een ontwerpbenadering wordt geanalyseerd en beschreven hoe de nieuwe architectuur eruit moet zien.  De…

Doorgaan

Toegevoegd door maikel.mardjan op 17 Mei 2012 op 14.57 — Geen reacties

Welke methoden voor enterprise-architectuur gebruikt u?

Sinds de opkomst van de enterprise-architectuurdiscipline is er een ruime keuze aan architectuurmethoden. Elk met een eigen focus, en daarmee ook eigen sterke en minder sterke kanten. En elk met een eigen begrippenkader, dat doorgaans afwijkt van wat in andere architectuurmethoden gehanteerd wordt.

Dit maakt het voor organisaties niet eenvoudig om een geschikte architectuurmethode te kiezen. Om hierbij ondersteuning te bieden heeft het NGI in 2009 het …

Doorgaan

Toegevoegd door Erwin Oord op 11 Mei 2012 op 8.15 — Geen reacties

NAF Algemene Leden Vergadering presentatie 1e resultaten enquête "EA na 2012" op 10 mei

Morgen 10 mei NAF Algemene Leden Vergadering presentatie 1e resultaten enquête "EA na 2012" door Rijsenbrij en Baldinger. 

Toegevoegd door Frank Baldinger op 9 Mei 2012 op 9.08 — Geen reacties

Inventarisatie-onderzoek ‘Visualisatie van Enterprise Architectuur’

Inzicht in de huidige praktijk – enquête inmiddels afgesloten.

De afgelopen 6 weken is een enquête uitgevoerd naar de huidige stand van zaken omtrent de visualisatie van Enterprise Architectuur. De enquête maakte deel uit van een onderzoek t.b.v. de Werkgroep Visual Enterprise Architecture (VEA) binnen het Nederlands Architectuur Forum (NAF) en de afstudeeropdracht van ondergetekende.

De enquête is ingevuld door ondermeer business- en IT-consultants en…

Doorgaan

Toegevoegd door Paul Wokke op 6 Mei 2012 op 15.00 — Geen reacties

Maandarchieven

2017

2016

2015

2014

2013

2012

2011

2010

2009

2008

2007

Sponsoren

Sessies

24 oktober: GIA/KNVI sessie theorie ontmoet praktijk meer...

Advertenties

Je kunt hier ook zelf adverteren

© 2017   Gemaakt door Stichting Digital Architecture.   Verzorgd door

Banners  |  Een probleem rapporteren?  |  Algemene voorwaarden