De bijdragen van Joop Kielema (3)

Businessarchitectuur. Dat is toch de procesbeschrijving?

Het kernmodel van het beschrijven van een organisatie is in het architectuurvak de metafoor van het systeem. Er komt iets in, er vindt een proces plaats en er komt iets uit. En dat proces van omzetting moet worden georganiseerd. Maar, de organisatie IS geen systeem. Het is een metafoor om een organisatie te beschrijven. We doen alsof de organisatie een systeem is. En vanuit dat perspectief kijken we naar de organisatie. Maar organisaties kunnen ook worden beschouwd als politieke arena’s of…

Doorgaan

Toegevoegd door Joop Kielema op 22 April 2014 op 11.02 — Geen reacties

Over doelen

Ik heb er altijd veel moeite mee als (organisatie)methoden de missie, visie en doelen van de organisatie als uitgangspunt nemen. Waarom zou een organisatie doelen hebben?

Ik heb een aantal argumenten tegen de stelling dat organisaties doelen hebben bij elkaar gebracht:

  • Mensen verschillen in de doelen die ze willen bereiken, dus wiens doelen zijn dan de organisatiedoelen?
  • Het hebben van doelen suggereert dat er binnen een organisatie consensus bestaat over wat men…
Doorgaan

Toegevoegd door Joop Kielema op 21 Mei 2012 op 16.03 — 3 commentaren

Informatie van James Gleick

Kn j dt lzn? Waarschijnlijk zullen de meeste lezers snel zien dat daar staat “kun je dit lezen?” Zonder er over na te denken zien we wat er staan. Bijvoorbeeld niet: “Kon ja doet lozen?” Het zijn goede woorden, maar geen Nederlandse zin. Als Nederlander zie je in één oogopslag dat de klinkers zijn weggelaten en kun je de zin decoderen. Claude Shannon, een van de pioniers van de informatietheorie, gaf met zijn mathematical theory of communication uit 1948 de basis om ook zonder menselijke…

Doorgaan

Toegevoegd door Joop Kielema op 2 Februari 2012 op 21.01 — Geen reacties

Sponsoren

Advertenties

Je kunt hier adverteren

© 2019   Gemaakt door Stichting Digital Architecture.   Verzorgd door

Banners  |  Een probleem rapporteren?  |  Algemene voorwaarden